接下来的一个月里，徐晨仿佛化身为一位不知疲倦的旅者，穿梭于公司的各个部门与分公司之间，将会议中制定的党建与业务融合方案付诸实践。
他的身影频繁出现在各个角落，用实际行动诠释着对党建工作的执着与热情。
徐晨的第一步是深入调研，他深知只有了解实际情况，才能制定出切实可行的措施。他首先来到了组织部，与部门负责人李刚一同走访了各个党支部，与党员们面对面交流，了解他们在工作中的困惑与需求。
“大家在工作中遇到什么难题了吗？有没有觉得党建工作与业务工作脱节的地方？”徐晨的话语温暖而亲切，让党员们纷纷敞开心扉。
“有时候确实感觉两者有些分离，希望党组织能多组织一些与业务相关的活动，让我们在参与中感受到党建的力量。”一位年轻党员诚恳地说道。
徐晨认真记录着每一条建议，心中暗自思量如何将这些建议转化为实际行动。随后，他又来到了宣传部，与王芳一起探讨了如何更好地将党建文化融入企业文化之中。
“我们可以尝试将党建元素融入到公司的宣传材料中，比如制作一些党建主题的宣传册、海报等，让员工在日常工作中也能感受到党建的氛围。”王芳提出了一个创意十足的想法。
徐晨点头赞同，并鼓励她大胆尝试，同时提醒她要注重实效，确保这些宣传材料能够真正起到引导和教育的作用。
在调研的基础上，徐晨开始对各个部门和分公司进行监督和指导。他深知，再好的方案也需要得到有效的执行才能发挥作用。因此，他几乎每天都会抽出时间到各个部门走访，了解方案的落实情况。
一天上午，徐晨来到了纪检部。他首先听取了赵雷关于党风廉政建设工作的汇报，然后亲自查阅了相关台账和资料。
“这些制度都落实得不错，但关键是要看执行效果。”徐晨一边翻阅资料一边说道，“我们要加强对关键岗位和重点环节的监督力度，确保制度不流于形式。”
随后，他提出了几点建议：“一是要加强对党员干部的廉洁教育；二是要建立健全的举报奖励机制；三是要加强对违纪违法行为的查处力度。”
赵雷认真听取了徐晨的建议并表示将立即整改落实。徐晨则鼓励他继续保持高压态势，为公司营造一个风清气正的工作环境。
除了纪检部外，徐晨还重点关注了群工部的工作。他深知员工关怀和团队建设对于公司稳定发展的重要性。因此，他多次来到群工部与张丽一起探讨如何更好地服务员工、增强团队凝聚力。
“我们可以组织一些户外拓展活动或者团队建设游戏来增强员工之间的沟通与协作能力。”张丽提出了一个建议。
徐晨点头表示赞同并补充道：“我们还可以设立员工意见箱或者开展员工满意度调查来及时了解员工的需求和诉求。”
在他的推动下，群工部迅速行动起来，组织了一系列丰富多彩的活动和调查活动，得到了员工们的广泛好评。
随着时间的推移，徐晨的努力逐渐显现出了成效。各个部门和分公司纷纷行动起来将党建与业务深度融合取得了显着成果。
在组织部的推动下，“党员示范工程”取得了圆满成功。各个关键岗位上涌现出了一批批优秀的党员示范岗和党员突击队他们以身作则、勇于担当在业务工作中发挥了先锋模范作用。同时，组织部还建立了完善的党员考核评价机制将党员的表现与职务晋升、薪酬待遇等挂钩进一步激发了党员的积极性和创造力。
宣传部的“党建文化塑造品牌形象”活动也取得了显着成效。他们制作了一系列精美的党建主题宣传册和海报并将其广泛发放到员工手中。这些宣传材料不仅美化了办公环境还让员工在潜移默化中接受了党建文化的熏陶。此外宣传部还利用新媒体等宣传手段积极传播公司的正面形象和价值观提升了品牌影响力和美誉度。
纪检部的党风廉政建设工作则更加扎实有力。他们加强了对关键岗位和重点环节的监督力度建立健全了举报奖励机制并加大了对违纪违法行为的查处力度。这一系列举措有效地遏制了腐败现象的发生为公司营造了一个风清气正的工作环境。
群工部的员工关怀和团队建设活动也取得了丰硕成果。他们组织了一系列户外拓展活动和团队建设游戏增强了员工之间的沟通与协作能力。同时他们还设立了员工意见箱和开展了员工满意度调查及时了解员工的需求和诉求并为他们排忧解难。这些举措极大地提升了员工的归属感和忠诚度为公司的稳定发展奠定了坚实的基础。
经过一个月的辛勤努力徐晨终于看到了党建引领公司业务发展的初步成效。但他深知这只是一个开始未来的路还很长。因此他召集了各个部门负责人进行了一次总结反思会议。
“这一个月来大家都付出了很多努力也取得了一些成绩。”徐晨在会上说道，“但我们要清醒地认识到这只是一个开始未来的挑战还很多。”
他要求各个部门负责人要认真总结经验，继续制定下一阶段的任务清单，同时做好经验总结上报。
既然作出了成绩，自然不能敝帚自珍，好酒也怕巷子深，得宣扬出去，才能实现徐晨的目的。